¿Te gustaría conocer las claves para convertir un #conflicto en una #oportunidad real de mejora?
Te propongo una jornada en horario de mañana para mejorar tus habilidades para la #resolucióndeconflictos y en tu #comunicaciónefectiva. Sigue leyendo.
¿Qué ocurre con los #conflictos interpersonales, laborales, en tu organización? ¿Crees que existe alguna relación entre el tiempo de no intervenir, el grado de gravedad del conflicto y las consecuencias en que deriva?
En los #Equipos de trabajo es común que las interacciones entre los compañer@s, el tren frenético de la jornada, los intereses encontrados …Nos lleven a situaciones incómodas que quieran evitarse. la #convivencia puede dar paso a las incomformidades y emociones negativas como las envidias, frustración, culpa, rabia, decepción.
Estos malos entendidos generan un clima laboral negativo para realizar la tarea encomendada.
El origen de estos problemas suele ser fruto de una #malacomunicación interna, o una #faltadeatención por parte de los responsables de estos equipos o el departamento de RRHH.
Y si, aunque los #conflictos interpersonales y laborales suelan aparecer de manera recurrente en los equipos esto no significa que no nos paremos en atenderlos, pues acarrean consecuencias graves e inmediatas como la #bajaproductividad o una #fugadetalento (de este que hoy cuesta tanto encontrar y formar).
Así mismo, a nivel de #liderazgo los conflictos pueden tener consecuencias nefastas como una falta de enfoque estrategico, mayores costes, retrasos en la toma de decisiones relevantes o competitividad en caida libre, entre otras.
Aunque la #gestión de un conflicto y la #tensión que esto crea entre equipos y responsables puede ser fuente de gran #creatividad, #apertura, nuevo #enfoque …Incluso una oportunidad de #crecimiento y desarrollo de las mejores estrategias a futuro.
Un #conflicto puede dañar o reforzar una #persona, un equipo, una organización en función de cómo se gestione.
Si quieres conocer más sobre la gestión saludable y positiva de los conflictos, sobre los principales motivos que provocan los conflictos en un alto porcentaje de los casos y conocer las técnicas más efectivas de resolución de conflictos una vez estemos inmersos en ellos, presta atención a esta jornada que tendré el honor de diseñar/conducir entre contenidos, dinámicas grupales y participación activa propuesta por CEOE Aragón y Instituto Aragonés de Empleo para el día 8 de marzo y con entrada libre hasta completar el aforo.
Inscripciones aquí:https://lnkd.in/dwtNSMkC
Comments